并购重组咨询
收购与整合
协助公司论证筹划重大资产收购、出售事宜。为并购重组方案提供合规服务，协助方案实施。我们通过提升并购、合资和联盟的整合和运营水平，帮助企业实现战略增长。
全过程咨询
全过程投资报告：市场调研报告、立项/预可研报告、路演/推介材料编制、总体实施方案设计、尽调或反向尽调报告、可行性研究报告、其他专项报告。
增长战略
帮助您找到实现业务增长的途径：公司和业务部门战略、投资组合策略、新市场增长机会、战略业务模型评估、企业发展潜力方法论（Full Potential Paradigm™）
并购重组的主要步骤
我们通过提升并购、合资和联盟的整合和运营水平，帮助企业实现战略增长。特别是帮助企业完善其增长战略，寻找战略与交易咨询机会，开展尽职调查和估值...
并购尽职尽调和估值服务
我们通过提升并购、合资和联盟的整合和运营水平，帮助企业实现战略增长。特别是帮助企业完善其增长战略，寻找战略与交易咨询机会，开展尽职调查和估值。




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